Reproducimos la columna del Señor Emilio Fantozzi, gerente general de Ransa, sobre la importancia de la cadena logística para ganar eficiencia en contextos difíciles, publicada este lunes en el diario Gestión.

Con internet y las mejoras en las comunicaciones comprar se vuelve cada vez más fácil. Sin embargo, negociar una compra, especialmente cuando eres un empresario y tienes proveedores, requiere de una estrategia y capacidad de maniobra.

El manejo de los proveedores  es uno de los pilares de la gerencia moderna, pues al ser el primer “eslabón” de la cadena de suministro, permite dinamizarla. Uno de los temas básicos para un adecuado manejo de los proveedores es la comunicación.

En esta época del año una gestión adecuada en ese tema puede traducirse en grandes ganancias para la empresa. Mass.pe te da las siguientes recomendaciones tras haber dialogado con especialistas en logística y cadenas de suministro.

[VÍDEO] Las pequeñas y medianas empresas (PYME) pueden crecer aplicando distintas fórmulas, sin embargo, la más efectiva puede ser la asociación.

Llega un momento en que el crecimiento de su negocio, demanda un soporte logístico, como el transporte para llevar sus mercaderías. Contar con un buen vehículo que le permita abastecerse de insumos y distribuir sus productos puede resultar decisivo a la hora de competir. Un medio de transporte que falle permanentemente o cuyos distribuidores no tengan un buen servicio de posventa, no solo le traerá preocupaciones y dolores de cabeza a un pequeño empresario, sino también gastos adicionales y pérdidas.